Источник пресс-релиза Сервис размещения пресс-релизов pr.adcontext.net
РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ:
- изучат технологию проведения тренинговых процедур и технических приёмов;
- получат возможность опробовать предложенные технологии уже в ходе учебной сессии.
СОДЕРЖАНИЕ
ТРЕНИНГ И ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНЕРА
Структура обучения, основанного на опыте.
Происхождение технических приёмов и процедур: гештальт-подход, психодрама, группы встреч и гуманистическая психология, психоанализ, бихевиоризм.
Классификация методов и приёмов.
ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ
Игра, её разновидности.
Ролевая и деловая игра: основные отличия.
Возможности и ограничения игры.
Выбор участников для игры.
Технологические шаги по проведению ролевой игры.
Упражнения на закрепление умений.
ДИСКУССИЯ
Структурированная и неструктурированная дискуссия.
Тематическая/биографическая/интеракционная дискуссия.
Анализ случая (case-study) как разновидность дискуссии.
ПСИХОГИМНАСТИКА
«Разогревающие» игры.
Игры, стимулирующие групповую динамику.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ
Использование модерации в тренинге.
Сопровождение группового процесса: способы фасилитации.
Технологии выработки решений в группе: Мозговой штурм, метод «ОPERA» и др.
Управление групповой динамикой: особенности работы на разных этапах развития группы
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС) И ТЕХНИКИ АКТИВИЗАЦИИ САМОСОЗНАНИЯ
ОС тренера и группы.
Типичные ошибки в предоставлении ОС.
Использование видеосъёмки: технологические и этические аспекты.
Упражнение на предоставление ОС.
Техника работы с «текущим опытом» в формате «здесь-и-сейчас».
Организация рефлексии: условия и техника.
ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ УЧАСТНИКОВ
«Проблемы» решаемые и нерешаемые в тренинге.
Возможности и ограничения тренера.
ПРЕОДОЛЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ В РАБОТЕ ГРУППЫ
Управление конфликтом в тренинговой группе: причины конфликта и возможности разрешения.
Работа с трудным участником.
Трудности в работе с группой.
ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ:
ХОЛЯВЧУК ПЁТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК «Евротек», Торговый порт «Южный», «ЧерниговАвтодеталь», «ЭБМ-ПАПСТ Украина» и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: «организационное развитие», «психологический тренинг», «коучинг» в изданиях: «Генеральный директор», «Галицкие контракты», «Офис», «Киевский капиталист», «Деловая неделя», «Обучение персонала», «Отдел кадров», «Психологія. Збірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова», «Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України», «Московский журнал практического психолога». Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, обучения тренеров.
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ – управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях, значительный опыт групповой работы – разработка и проведение тренингов «Мотивация и управление в организации», «Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию», «Эффективные переговоры», «Персональная эффективность», «Отборочное интервью», «Мастерство тренера». Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях «Донбасс-Термо», Sky Travel HRG Ukraine, «Innoware» и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях «Новая торговля», «Московский журнал практического психолога», «M.A.D.E.», «Управление компанией».
СЛОБОДЯНЮК ИГОРЬ - тренер Агентства Организационного Развития, кандидат психологических наук, сертифицированный обучающий тренер ЕАП, специализируется на проведении тренинговых программ в области продаж, креативности, партнёрского общения.
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 32 часа
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 3300 грн.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА:
Кучинская Елена – специалист по организационному развитию, главный тренер сети ресторанов «Козырная Карта»:
«Считаю, что «Тренинговые процедуры и технические приемы в работе с группой» являются важной составляющей подготовки тренера. До тренинга имела множество вопросов именно по этому направлению, так как в литературе находила некоторые противоречия, а верность знаний и умений, полученных на личном опыте проведения тренингов ставила под сомнение. На тренинге получила чувственный опыт /участие в играх и упражнениях, обратная связь/, теоретический материал, что прибавило уверенности и понимания. Начинаю с опаской относиться к следующей сессии, так как результат намного превзошёл мои ожидания! Для меня этот Тренинг был ориентирован больше на понимание себя! Благодарна тренерам, участникам за атмосферу – я могла с легкостью довериться ВАМ! И на последок: три ночи в снах я еще на Тренинге».
Подробную программу курса "МАСТЕРСТВО ТРЕНЕРА" смотрите здесь http://www.aor.com.ua/press/priemi
Получить дополнительную информацию и заявить о своём участии можно по телефонам:
(044) 529 43 10; (044) 521 63 76
Менеджер по работе с клиентами
Кусакова Оксана
Размещено с помощью сервиса размещения пресс-релизов pr.adcontext.net Прочесть больше…
